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安庆亿成化工项目HSE管理规定
作者: 杨女士 文章来源:本站  发布时间:2015-06-02  字号:[ ]  阅读次数:2116

现场文明施工管理规定

1.总则

1.1 为了加强现场文明施工的管理,规范施工单位现场文明施工管理的措施,以创造整洁、有序、文明的施工环境,特制定本规定。

1.2 本规定适用于安庆亿成化工项目施工现场文明施工管理。

 

2.管理职责

2.1 项目部职责

2.1.1项目经理是现场文明施工的最高管理者。

2.1.2 项目部的工程管理部和HSE管理部是现场文明施工的责任者。

2.2监理公司职责

现场文明施工的直接管理机构,负责文明施工及协调。

2.3施工单位职责

2.3.1施工单位项目经理是承包项目的现场文明施工的最高管理者。

2.3.2.施工单位各专业施工经理是施工单位现场文明施工的责任管理者,并应委派一名施工经理专职协调。

2.3.3施工单位HSE管理部门是施工单位现场文明施工的管理机构。

3. 检查制度

3.1施工单位日常检查:施工单位各作业单位应每天进行现场文明施工的自查自改,由施工单位各片区安全员监督执行。

3.2施工单位每周检查:施工单位每周应组织现场文明施工专项检查,并负责监督落实整改。

3.3周巡检:监理公司每周组织现场文明施工联合专项检查。

4.现场文明施工管理

4.1施工单位的现场一些施工临时设施,包括材料堆场、材料仓库、加工棚、厕所、吸烟点、集装箱等必须按照指定位置设置,并保持整洁卫生。其它临时设施,包括焊机棚、配电箱、气瓶笼、搅拌机等位置的设置必须合理,并且必须留出人行通道,并保持整洁卫生。

4.2施工单位要保证施工区域内道路畅通和清洁,禁止随意的﹑非计划阻塞道路,并负责日常管理和维护。因通过重型车辆或雨天气导致现场道路破坏时,施工单位应立即修复。因无计划施工或野蛮施工导致现场道路遭到破坏,施工单位必须修复,并根据相关管理规定接受处罚。

4.3 施工车辆和送货车辆在现场行驶限速10KM/H,停靠时应妥善放置,不得占用并堵塞施工道路。进入工地的装卸车必须在进场前进行适当的清洁工作,在装卸流动性的货物,如矿渣﹑砂子﹑泥土、石块时,不能超过车斗高度,必要时加覆盖物;在装卸物件时,不能过高,同时必须捆绑牢靠。

4.4 现场开挖出的土方应立即清运出现场或者按指定位置堆放,同时要进行平整,严禁在现场随意堆放。

4.5 施工材料堆放

4.5.1 施工材料的堆放严禁占用道路。

4.5.2 现场的各类钢结构要分类成批整齐堆放,四周设置警示区域。严禁三三两两散乱堆放,严禁不分构件大小混乱堆放,严禁超高堆放。

4.5.3 现场的各类管道和管件、阀门等要分类成批整齐堆放,四周设置警示区域。严禁少量管道散乱堆放,严禁不分管径大小混乱堆放,严禁超高堆放,严禁不加垫楔堆放。

4.5.4 现场的脚手杆要搭设支撑架分类整齐码放,严禁长短杆散乱堆放。扣件应搭设扣件筐存放,严禁随地丢弃。跳板应整齐码放。

4.5.5 现场的各类模板要分类整齐码放。拆模后应及时去除模板上的钉子,并清理整齐。

4.5.6 现场施工用的各类电源线、焊把线、气带等应梳理整齐并架空或埋地。

4.5.7 现场其它施工材料均应按照整齐有序原则进行堆放。

4.5.8 工完料清。

4.6 现场垃圾的处理

4.6.1施工单位应在每个区域设置1-2个垃圾箱。

4.6.2施工单位应有专职垃圾清扫人员。

4.6.3 施工过程中出现的垃圾应随时送入垃圾箱中,严禁在现场随意丢弃。

4.6.4 专职垃圾清扫人员应每天对现场进行清扫,保证垃圾不过夜。

4.6.5 垃圾箱中的垃圾应每天清理外运。

4.6.6施工单位每周日应组织全现场的大规模卫生清扫。

4.7施工单位安排专职人员每日对厕所进行清扫。


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